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新贏利戰(zhàn)略策劃布局

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新贏利戰(zhàn)略策劃布局新贏利戰(zhàn)略策劃布局


     頂層設(shè)計  商業(yè)布局 股權(quán)架構(gòu)  營銷策略 商業(yè)模式


未來的好企業(yè)都是設(shè)計出來的!

老板不懂策劃布局,企業(yè)沒方向,員工沒希望!


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如果您的企業(yè)存在以下問題

可以參加新贏利【戰(zhàn)略策劃布局】

1、項目投資屢屢失敗,甚至血本無歸,不知道如何避免投資陷阱,辛辛苦苦卻虧掉金錢,虧掉時間,更怕的虧掉自信!;

2、企業(yè)做不起來,苦苦掙扎。老板沒方向,團隊也迷茫?經(jīng)營企業(yè)困難重重,經(jīng)常頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,不知核心問題在哪里,更不懂如何做好企業(yè)布局,擺脫困境?

3、重資產(chǎn),重運營,微利甚至無利,如何才能做到輕資產(chǎn),輕運營,讓企業(yè)擺脫現(xiàn)金流緊張困局?

4、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭厲害,只能苦苦打價格戰(zhàn),教你產(chǎn)品賣點創(chuàng)新策略,避免同質(zhì)化競爭!

5、教你如何設(shè)計產(chǎn)品線,讓產(chǎn)品更好賣,銷售更輕松,并且鎖定客戶持續(xù)盈利?

5一切生意不好的本質(zhì)都是沒有流量!如何進行品類架構(gòu)?如何設(shè)計引流產(chǎn)品,增加流量,倍增業(yè)績?

6、產(chǎn)品再好賣不出去,傳統(tǒng)營銷花費了巨資卻沒有用,教你零(輕)成本創(chuàng)新營銷的50策略及案例講解

7、股權(quán)有問題,股東不合力,團隊散如沙!兄弟反目,精疲力盡;教你企業(yè)股權(quán)如何合理設(shè)計、責(zé)權(quán)利如何設(shè)計,如何退出,如何估值?

9、什么樣的人才適合做你的合伙人?如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部合伙人制?

10、對外招不到商,融不到資;對內(nèi)員工沒希望,沒動力!教你如何做好企業(yè)規(guī)劃布局,提煉商業(yè)計劃書,融人融資融智?

11、投資人聽的昏昏入睡,合伙人沒有信心,再好的項目和產(chǎn)品也沒人聽,教你如何做好商業(yè)(項目)10分鐘路演,令投資人,經(jīng)銷商,合伙人兩眼發(fā)光,收人收心?

12、只會賣貨賺差價,打價格戰(zhàn)。教你在這個時代十大商業(yè)模式的運用及案例,高維競爭,處處領(lǐng)先......



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新贏利【戰(zhàn)略策劃布局】

能為您的實際問題找到解決方案

1、 不會看項目選項目,投資項目耗費數(shù)年時間精力,結(jié)果還是血本無歸,教您掌握看項目選項目10大火眼金睛,避開投資陷阱;

2、企業(yè)做不起來、沒錢賺、苦苫掙扎,教您企業(yè)頂層設(shè)計九把利劍,掌握了就能令到企業(yè)快速崛起;

3、 產(chǎn)品沒賣點,同質(zhì)化競爭厲害,只有大打價格戰(zhàn),教您產(chǎn)品賣點創(chuàng)新20大策略;

4、讓您清晰如何設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,掌控企業(yè)未來發(fā)展方向,企業(yè)有未來,員工有方向,不再迷茫;讓您學(xué)會制作企業(yè)的頂層設(shè)計和商業(yè)計劃書,對企業(yè)的未來發(fā)展做到胸有成竹;

5、 如何設(shè)計自己企業(yè)的產(chǎn)品線,解決競爭,自動成交,業(yè)績倍增?

6、 產(chǎn)品再好賣不出去,傳統(tǒng)營銷花了巨資沒有用,教您零成本創(chuàng)新營銷60大策略;

7、 讓您懂得什么是企業(yè)“輕資產(chǎn)、重營銷”;

8、 股東不合力、團隊散如沙,教您如何搭建企業(yè)合理股權(quán)架構(gòu),讓團隊凝心聚力;

9、 各類商業(yè)模式案例剖析,了解商業(yè)模式的類型及運作;

10、什么是企業(yè)合伙人制,如何選擇合伙人,真正推動企業(yè)的發(fā)展;

11、如何進行企業(yè)合伙人的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,如何資產(chǎn)估值?

12、對外招不到商、融不到資;對內(nèi)員工沒希望、沒動力,教您制作企業(yè)和項目的商業(yè)計劃書、融人融資融智;

13、只會賣貨賺差價、打價格戰(zhàn),利潤薄如紙,讓您了解商業(yè)模式及贏利模式的運用,高維競爭,不戰(zhàn)而勝;

14、投資人聽的昏昏入睡,預(yù)備合伙人沒有信心,再好的項目,再好的商業(yè)計劃書沒人聽,教您十分鐘商業(yè)路演,令投資者、經(jīng)銷商、合伙人兩眼發(fā)光,輕松收人收心!


      在這四天的時間里,能為您的實際問題找到成長的解決方案,是您全力成長養(yǎng)成新習(xí)慣的訓(xùn)練場,是培養(yǎng)您戰(zhàn)略策劃布局能力的突破場,是您新思維覆蓋老思維的轉(zhuǎn)換場。


  越學(xué)習(xí)、越成長、戰(zhàn)略策劃布局能力越強!



導(dǎo)師簡介

 






課程:新贏利【戰(zhàn)略策劃布局】咨詢

主講:許羅軒 張中

適合對象:企業(yè)家、總經(jīng)理、投資人、法人、副總、創(chuàng)業(yè)者、個體老板


羅軒慧語:

未來的好企業(yè)都是設(shè)計出來的!

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的根源在于企業(yè)家老板思維的轉(zhuǎn)型升級!

滿足更多人的需求,才能成就自己的需求!

企業(yè)要有出路,首先老板的思維要找出路!

別人那里再好的策略,在你這里也要用對時空角!

企業(yè)沒有頂層設(shè)計,老板就是在瞎子摸象!